Holistic Supply Chain

Der Spiegel Ihrer Lieferkapazitäten

Was es ist

Das Holistic Supply Chain-Tool ermöglicht es komplexen Lieferketten mit mehreren Produkttransformationen, in einer gemeinsamen Sprache zu sprechen und einen zeitnahen Überblick über die Bestände und die Nachfragedynamik unter den Mitgliedern der Lieferkette zu erhalten.

WAS ES IHREM UNTERNEHMEN BRINGT:

Echte Fälle zeigen bis zu:

  1. 70% weniger Bullwhip Effekte,
  2. 40% weniger Bestand, und bis zu
  3. 80% weniger veraltete Materialien während Modelländerungen

Gleichzeitig kann das Kundendienstniveau erhöht werden

Einsatzgebiete

Indem Sie über Daten zur Nachfrageentwicklung und zu den Lagerbeständen in allen Lieferketten verfügen, sind Sie in der Lage, folgendes zu tun:

  1. Erkennen Sie Über- und Unterbestände im Lagerbestand,
  2. Auslaufmodelle besser verwalten.
  3. Bullwhip-Effekte erkennen
  4. Simulation von Was-wäre-wenn-Szenarien im Falle kurzfristiger Nachfrageänderungen,
  5. die Anzahl der Überlebenstage im Falle von Katastrophen zu berechnen, und
  6. Jeder andere Bericht, den man sich wünscht.

Was es besonders macht

Das Instrument der Ganzheitlichen Lieferkette konzentriert sich nicht auf Lagerhaltung, Transport und Zollkontrolle. Stattdessen vergleicht es die Nachfrageentwicklung mit den Beständen in allen Lieferketten.

  1. Die Kommunikation geht über einen Zwei-Knoten-Modus hinaus, während andere Supply-Chain-Instrumente sich auf einen Satz von zwei Knoten in Ketten auf Kunden-Lieferanten-Basis konzentrieren,
  2. Kommunikation in einer gemeinsamen Sprache erhöht die Geschwindigkeit von Korrekturmaßnahmen,
  3. Eine nicht-invasive (kein Zugriff durch Firewalls erforderlich) Datenextraktionsmethode ermöglicht eine sehr kurze Implementierungszeit,
  4. An den derzeitigen ERP-Systemen und Prognose-/Bestellverfahren sind keine Änderungen erforderlich,
  5. Sie werden nicht gebeten, Ihre Supply Chain zu verwalten, stattdessen liegt der Schwerpunkt auf dem Ausnahmemanagement,
  6. Ihr Unternehmen wird nur bei relevanten Ereignissen involviert und
  7. Alle Teilnehmer profitieren eine typische Win-Win-Situation

Management Zusammenfassung und Video

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